2022-11-14 16:36
今年的夏天格外炎热，十年前，同样也是这样一个炎热的季节，怀揣创业的激情和对团队的热爱，我加入Harry领导的团队，与希荻微电子一起成长。此刻最深的感受是征程不易，且未来可期。十年，对一个人来说还太稚嫩，对一个组织来说，却意味着一个组织的能力和心智经时光验证，已然成熟。回顾这十年的创业历程，深感link m88 moi nhat价值对于希荻微的重要。
1997年，亚马逊在纳斯达克上市，自此25年，贝索斯给股东每年写一封信。他在第一封信中说：一切都围绕长期价值展开 It's All About Long Term 我们会继续面向长期做出决策，而不是短期股票收益。2000年互联网泡沫破灭，亚马逊股价大跌80%。他又说：“短期看，股市是个投票器；长期看，它是个称重机。” 一家刚刚上秤的link m88 moi nhat会看长期，我们埋头工作，为的是让link m88 moi nhat变得更重、更结实。
link m88 moi nhat价值是我们的护城河：这两年经济形式是严峻的，消费、投资、出口三架马车两架熄火，中美贸易战争升级，世界经济进入“迷航期”。 一个企业能不能link m88 moi nhat健康存活，取决于link m88 moi nhat价值——能不能持续为客户创造价值，具不具备link m88 moi nhat成长价值和价值创造能力。坚持这个标准，时间和社会一定会给予奖励，且是持续、巨大奖励。创业以来，我们一直秉承的信念是持续创造价值，以客户的需求为我们事业与资源投入的方向，一起做link m88 moi nhat主义者，践行严谨，并行远路。
持续研发投入持续创造价值：面向未来，要具有持续的价值成长能力，需要考虑如何进行具有前瞻性的研发投入。创造客户价值，满足客户期望，甚至通过前瞻的投入，超出客户的期望。最近一直在困惑如何从偶然成功转变为可复制、持续稳定高质量的体系。希荻微电子的研发就需要持续变革和投入，不仅仅是流程，更是流程+设计思想的整个体系。一方面提高决策质量是以期获得最大的成本降低；同时，考虑吸收业界学术界前沿的成果，加速它的成熟，建立适用于我们自己的方法论，结合此课题，个人也计划做进一步更深的理论和实践研究。
link m88 moi nhat共同穿越经济周期：毋庸置疑，环境的不确定性加剧了我们每个人选择的不确定性和资源时间投入的不确定。有两个维度值得我们关注：首先，任何一家link m88 moi nhat都需具备业务发展能力，具有客户持续创新客户喜欢的产品的能力，具有为股东提供最优回报率的能力，进而，一家想长期发展的link m88 moi nhat还应该担当更多责任：对世界贡献；帮助改善每个人；长期发展。 不论是创业还是当下的变革，我一直都坚信长期价值主义是一次次陪我们穿越经济周期的根本。我们是一群志同道合的人，都愿意将自己有限的生命与某种具有绝对价值、超越性的东西联系起来，并从中获得意义。坚持创造价值，为长期主义者打造一个可以持续深耕和投入的稳定平台；坚持长期主义，带来巨大的战略耐心，长期有耐心，持续创价值。真正聪明的人，都在做笨的事情。
最后，我想引用阿尔伯特·爱因斯坦的一段话来结束本文：我每天上百次地提醒自己，我的精神生活和物质生活都依靠别人的劳动，我必须尽力以同样的分量来报偿我所领受了的和至今还在领受的东西。
祝希荻微十周岁快乐，祝link m88 moi nhat越来越好，也希望大家越来越好。
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